dona

Корпоративная культура, 5 уровней

Лидер и племя

Каждая организация состоит из племён — естественно образуемых по разным причинам групп людей от 20 до 150 человек, в каждой из которых есть лидер. Развивать свои племена умеют далеко не все лидеры, а те редкие счастливцы, кто смог, вознаграждаются высокой производительностью, успехом, развитием индустрии инноваций. Результатом хорошей организации является компания или группа людей, которая может процветать в любой экономике. Это настоящая мечта любого, кому нужно управлять людьми. И мечта вполне осуществимая.

Эта книга даёт увлекательный взгляд на корпоративные группы. Она покажет, как руководители компаний могут использовать "племена", чтобы максимизировать производительность и прибыль. Опираясь на 10-летние исследования более 24.000 человек в двух десятках организаций, авторы утверждают, что именно племена оказывают наибольшее влияние на то, сколько и какого качества работы будет выполнено. Авторы выделяют пять стадий развития племенного образа жизни работника и предлагают практические советы, как управлять этими группами. Выводы в книге даются по разным отраслям: от предприятий медицинских услуг, благотворительных организаций, предприятий машиностроения, биотехнологий, до других отраслей промышленности. Очень глубокий взгляд на то, как люди взаимодействуют и как добиваются успеха.

Особенно полезна эта книга будет для "вождя племени". Это своего рода шпаргалка для руководителя и лидера, которая поможет определить и оценить показатели успеха. Хорошо написано, интересно и поучительно. Книга для бизнес-профессионалов на всех уровнях. Как коммерческих, так и некоммерческих организаций, в том числе политиков, а также лидеров и управляющих в экопоселениях.

Книга не только исследует проблемы лидерства, связанные с бизнесом, но и вопросы культуры, организации и сообщества. В этой книге много прикладной социологии, которая позволяет в основном сосредоточиться на бизнесе, однако рассматривает общество гораздо шире.

Если вы пытаетесь двигать организацию или какое-то сообщество вперёд, или собираетесь двигаться вперёд самостоятельно, эта книга поможет понять, на чём вам следует сосредоточиться.

Полезные идеи для помощи людям "племён" помогут улучшить отношения в группе и совершенствовать организационные отношения. Очень понятная, хорошо читаемая книга, в которой много интересных историй и примеров. Некоторые исторические интерпретации, пожалуй, здесь спорны, но это несущественно, поскольку книга не историческая.

Прочитайте эту книгу даже в том случае, если вы совсем не заинтересованы в сообществах, лидерстве и бизнесе. Вы увидите мир и ситуацию на своей работе, в обществе, совсем другими глазами.

На основе научных исследований, охватывающих десятилетия, в книге изложены очень чёткие тезисы:

  • Люди естественным образом формируют племена.
  • Эти племена можно классифицировать на 5 типов, каждый из которых имеет своё уникальное отношение к жизни, и может стать более функциональным, если вы сможете постепенно переходить от типа 1 до типа 5.
  • Можно создать целостную, функциональную и продуктивную организацию.

Книга рассказывает о том, как люди и группы могут перейти от низших к высшим уровням племён. Каждая глава помогает вам отслеживать важные идеи. Чёткий фокус на рассматриваемом вопросе и удобная организация текста делают книгу легко читаемой и удобной в использовании.

Книга вышла в издательстве Манн, Иванов и Фербер.

Пять типов племён

Книга даёт удобную систему классификации организаций и предприятий как "племён", её легко понять и применить. Пять племенных типов определяются отношением его членов к жизни:

  1. Уровень 1 — "Жизнь-дерьмо" — патологическая группировка, главное в которой — злость, это эквивалент уличной банды.
  2. Уровень 2 — "Моя жизнь — отстой" — группа выражает беспомощность, горечь. Многие офисные помещения подпадают под данную категорию и вызывают в людях именно такие чувства.
  3. Уровень 3 — "Я Великий" — продуктивная и динамичная группа, но эгоцентричная. Пример — одинокий воин, который очень грамотен и эффективен, но он не делится с другими и потому не может сделать многого. Авторы мастерски описывают конфликт между одиночками и командой.
  4. Уровень 4 — "Мы" — племя-ориентированная группа, творческая, продуктивная. Чтобы достичь этого уровня, нужно выделить основные ценности, которые заставляют просыпаться по утрам!
  5. Уровень 5 — "Жизнь прекрасна" — племя-подключение, высшая форма развития группы, которая может делать вещи на грани чудесного.

Вы, наверное, можете догадаться, какой уровень соответствует вам лично и вашим друзьям и коллегам. Ведь деление касается не только группы в целом, но и каждого из нас лично.

Авторы дают подробную информацию, чтобы помочь вам понять, где вы находитесь и как развиваться дальше. Чёткие границы уровней, прямые объяснения, разъяснения классификаций позволяют использовать эту теорию на практике. Теория сопровождается реальными советами, рекомендациями.

Одна из книг, которую однозначно рекомендуется прочитать каждому.

Рейтинг статьи: 5 из 5, голосов: 6

  • Спасибо, интересно.

    Гость

  • Спасибо!

    Гость